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Soluzioni personalizzate per affrontare i cambiamenti, migliorare l'efficienza e potenziare il tuo business verso il successo a lungo termine
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Analisi e Diagnosi
L'analisi e la diagnosi sono fasi cruciali del lavoro che andremo ad individuare. Questi passaggi permettono di comprendere a fondo la situazione attuale dell'azienda e di identificare le aree che necessitano di miglioramento.
ANALISI 
DIAGNOSI
Strategia e Pianificazione
La strategia e la pianificazione sono fasi fondamentali. Questi processi ci permetteranno di tradurre le analisi e le diagnosi in azioni concrete per migliorare le performance aziendali.
PIANIFICAZIONE
STRATEGIA
Implementazione e Esecuzione
L'implementazione e l'esecuzione delle strategie e dei piani d'azione sviluppati sono le fasi più critiche e importanti. Questi passaggi garantiscono che le soluzioni proposte vengano realizzate efficacemente e producano i risultati desiderati.
IMPLEMENTAZIONE
ESECUZIONE
Valutazione e Miglioramento
La valutazione e la disciplina del miglioramento continuo sono essenziali per garantire che le strategie implementate producano risultati sostenibili e che l'azienda possa adattarsi e migliorare costantemente.
VALUTAZIONE
OTTIMIZZAZIONE
Parlano di me
Chi sono
Sono CEO di due aziende edili e business coach professionista con 24 anni di esperienza in gestione e strategia d’impresa, acquisita in ruoli manageriali e direzionali presso aziende di rilievo italiane. Come consulente imprenditoriale per OSM Source Management, leader europeo nella consulenza aziendale, supporto le imprese nello sviluppo strategico e nella crescita organizzativa, favorendo un approccio orientato ai risultati e al benessere aziendale. Sono autore della collana “Personal Development,” disponibile su Amazon e nelle migliori librerie italiane, con titoli quali Facility Management e Gestione d’Impresa, Business Coaching, Il Potere del Blog, Strategia d'Impresa nella Dura Legge del Mercato: Come Muoversi? e Liberati dalle Relazioni Tossiche: La Guida per un Successo Sereno e Produttivo. Le mie opere sono apprezzate per l'approccio innovativo e umanistico, ideali per chi desidera affrontare il mercato con strategie efficaci e nuove prospettive. Come esperto, ho partecipato a interviste sui principali quotidiani nazionali, contribuendo con la mia visione sul management e la crescita aziendale.
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Ecco una sintesi dei servizi offerti:

MANAGEMENT D'IMPRESA
VENDITE E MARKETING
RICERCA E SELEZIONE DEL PERSONALE
GESTIONE DEL TEMPO
CAMBIO GENERAZIONALE
GESTIONE FINANZIARIA
MBS - MIND BUSINESS SCHOOL
CORSO PUBLIC SPEAKING
CORSI LEADERSHIP
Gestione Logistica
Facility Management
Crescita del Personale
Miglioramento dei Processi
Strategia sul Contenimento dei Costi e Sviluppo Commerciale
Business Plan Personalizzato
Change Management
Innovazione d'Impresa
Sviluppo Assistenza Clienti
Piani di Lavoro Ottimizzati
Benchmarking
Creazione del Budget
Finanziamenti Personalizzati
Contratti di Rete
Project management
I-Profile: Dati per il controllo
I-Profile è uno strumento sviluppato in oltre vent’anni di ricerca e supporto alle aziende, oggi utilizzato a livello globale. Misura dieci fattori chiave che influenzano la produttività individuale, fornendo indicazioni concrete per ottimizzare le prestazioni di ogni persona. I-Profile è utile in tre ambiti principali:Manager e imprenditori: Aiuta a valorizzare le capacità di leadership e gestione del personale, evidenziando punti di forza e aree di miglioramento per ottenere risultati con meno sforzo. • Ricerca e selezione del personale: Fornisce un metodo oggettivo per individuare candidati motivati e in grado di integrarsi efficacemente in azienda, garantendo un valore aggiunto. • Gestione del personale: Permette di massimizzare le prestazioni dei collaboratori attuali, motivandoli e ottimizzando i processi, con una visione di produttività sia a breve che a lungo termine.
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Business Coaching
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Anni di Esperienza
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Ore di consulenza erogate
50+
Aziende supportate
Recensioni
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Desidero esprimere la mia gratitudine e apprezzamento per il lavoro eccezionale svolto dal Dot. Marco Corinaldesi durante il periodo di collaborazione con la nostra azienda. Professionalità e Competenza: Sin dal primo incontro, Marco ha dimostrato un alto livello di professionalità e competenza. La sua conoscenza approfondita del settore e la capacità di analizzare con precisione le nostre esigenze ci hanno permesso di ottenere risultati concreti e misurabili in tempi molto brevi.
Antonio D.
Co-founder
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Mi complimento per la chiarezza e l'efficacia della comunicazione di Marco Corinaldesi, infatti, sono state determinanti per il successo del progetto. È stato sempre disponibile a fornire spiegazioni dettagliate e a rispondere tempestivamente a tutte le nostre domande, assicurandosi che tutti i membri del team fossero allineati e ben informati. Marco ha affrontato ogni sfida con un approccio proattivo e orientato alle soluzioni. La sua capacità di identificare rapidamente i problemi e proporre strategie innovative ha contribuito a superare gli ostacoli e a migliorare significativamente i nostri processi interni.
Massimiliano M.
Direttore commerciale
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Siamo estremamente soddisfatti del lavoro svolto da Marco come nostro consulente. La sua competenza ed esperienza hanno notevolmente migliorato l’efficienza dei nostri processi aziendali. Marco ha saputo identificare rapidamente le aree critiche e proporre soluzioni pratiche che hanno incrementato la nostra produttività e ridotto i costi operativi. La sua professionalità e il supporto costante sono stati fondamentali per il successo del progetto. Raccomandiamo vivamente Marco a qualsiasi azienda in cerca di miglioramenti operativi significativi.
Alessandro D.
Operations Manager
Parliamone.
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Punti di Forza
Professionalità
Professionalità è sinonimo di competenza, integrità e rispetto. Affrontiamo insieme le sfide con la massima dedizione e impegno, mantenendo sempre un atteggiamento positivo e proattivo. Essere un professionista significa saper distinguersi per la proprie capacità di comunicare in modo efficace, gestire il tempo con efficienza e adattarsi rapidamente ai cambiamenti. Con passione e precisione, la professionalità è la chiave per il successo e l’eccellenza.
Dedizione
Andare oltre il dovere, impegnarsi con passione e costanza per raggiungere l’eccellenza. Questa è l’energia che mi spinge a superare ostacoli e a migliorarsi continuamente. Prendersi cura dei dettagli, mantenere la concentrazione e affrontare ogni compito con il massimo impegno. Avere dedizione è la forza che trasforma i sogni in realtà, garantendo risultati straordinari e duraturi nel tempo.
Impegno
Per raggiungere gli obiettivi ci vuole energia e determinazione da mettere in ogni azione, la volontà di affrontare le sfide con coraggio e perseveranza. Questo è il segreto del successo, la chiave per superare gli ostacoli e raggiungere obiettivi ambiziosi. Con impegno, ogni difficoltà diventa un'opportunità di crescita, ogni traguardo una tappa verso nuove conquiste. L'impegno è il motore dell'eccellenza.
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La collana offre guide pratiche su temi chiave della gestione aziendale e dello sviluppo personale. Dai principi del Facility Management per ottimizzare processi e risorse, alla Gestione e Strategia d’Impresa per competere nel mercato, fino al Business Coaching per potenziare le capacità di leadership, ogni volume fornisce strumenti concreti per eccellere. Con l’aggiunta di titoli come Liberati dalle Relazioni Tossiche, questa raccolta copre anche il benessere relazionale, offrendo supporto completo per affrontare le sfide professionali e personali.

DOTT. MARCO CORINALDESI


Consulente imprenditoriale, Coach professionista e altra consulenza amministrativo - gestionale


Cel. 3371014841

info@marcocorinaldesiconsulting.it


P.IVA: 17697551004 e C.F. CRNMRC80S05H501Y

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